Bolivia: La planta de LNG no opera con normalidad

Bolivia: La planta de LNG no opera con normalidad

La planta tiene problemas, entre los que no se descarta la presencia de contaminantes

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Por: Hugo del Granado Cosío 

El mes de mayo hubo denuncias en sentido de que la planta de licuefacción de gas ubicada en Río Grande estaba paralizada. Estas denuncias se tradujeron en un pedido de informe escrito al Ministerio de Hidrocarburos, formulado por el senador Óscar Ortiz, quien indicó que debido a un posible mal diseño técnico de la empresa constructora, la planta de gas natural licuado (LNG) se encontraría paralizada desde hace un mes. (El Deber 14.06.2017)
Los técnicos de YPFB declararon rápidamente a la prensa que la planta se encontraba funcionando y que en mayo, para realizar trabajos de mantenimiento, tuvieron que pararla, pero una vez concluidas las labores volvió a funcionar (ídem). Aseguraron también que se estaba enviando con normalidad el LNG a las estaciones de regasificación (ERG); sin embargo, este último dato fue desmentido por los usuarios de estas estaciones, porque los cisternas no llegaban a sus respectivos destinos.
Horas después, YPFB admitió haber tenido problemas, no de mantenimiento y tampoco el mes de mayo: “La planta actualmente se encuentra operativa gracias a su flexibilidad en el diseño. Si bien hubo un problema en marzo por un expander de nitrógeno, debido a tiempos prolongados de trabajo en las zonas críticas de velocidad, durante el mismo arranque de la planta, el mismo ya fue reportado a la contratista, y se encuentra en una etapa de revisión y análisis.” (AN YPFB 14.06.2017)
Días después, el nuevo presidente de YPFB realizó una visita de inspección a la planta y sostuvo que ésta trabajaba con normalidad y señaló que “la oposición quiso alarmar a la ciudadanía de que no operaba la planta…” (25.06.2017 AN YPFB)
Pese a ser una planta nueva, con sólo 13 meses de operación, lo cierto es que tiene problemas, entre los que no se descarta la presencia de contaminantes, como el mercurio o la deficiente operación.  Estos problemas ocasionaron daños al turbo expander (piezas críticas en el proceso de enfriamiento), razón por la que YPFB hizo el pedido urgente de piezas de repuesto a Samsung, el proveedor de dichos equipos.
En tanto lleguen los repuestos y se normalice el funcionamiento de la planta, la producción de LNG es mínima, debido a que una de las secciones de enfriamiento tiene que suplir a la que se encuentra dañada. Esta sección ha duplicado su trabajo cubriendo a dos etapas del ciclo. A esto llaman “flexibilidad en el diseño”.
La construcción y montaje de la planta fue adjudicada a la unión de Empresas Sener Ingeniería y Sistemas SA y Ros Roca Indox Cryo Energy SL, en marzo de 2013, por un monto de 137 millones de dólares (MM$us), monto que incluía, además de la planta de licuefacción de gas, 32 cisternas de transporte y los equipos para las 27 ERG. Sin embargo, en el informe del presidente de YPFB de mayo de 2016, se indica que la inversión en el proyecto fue de 258 MM$us, pero en su último informe (enero de 2017), consigna un monto de 208 MM$us.
La planta en cuestión fue inaugurada dos veces por el presidente Morales, la primera en septiembre de 2014 y la segunda en febrero de 2016, y los cisternas con LNG empezaron a despacharse poco después, pero  sólo cinco de las ERG porque el resto no estaban instaladas, como varias de ellas no lo están hasta la fecha. Ni YPFB ni ninguna repartición del sector nunca informaron de las cantidades producidas ni de los destinos del LNG producido.
El Gobierno contempló, además, la idea de exportar LNG a Perú, Uruguay y Paraguay. El Presidente Morales anunció que “(…) esta empresa (se refiere a YPFB), va a instalar GNL en Perú y en Paraguay, YPFB ya va a ser internacional, (…) nuestra YPFB va a prestar servicio en Paraguay y en Perú, una imagen de Bolivia.” (La Razón 07.05.2016)
Por lo descrito se puede apreciar que el proyecto tenía tres componentes: la planta de licuefacción, las 27 estaciones de regasificación y la exportación a LNG a por lo menos tres países vecinos. Si la planta de LNG no funcionara, tanto las ERG como los planes de exportación son inútiles.
A fines del 2015, YPFB adjudicó a la empresa Bureau Veritas Argentina dos contrataciones bajo la modalidad directa, relativas a la planta de LNG y las ERG. La primera, de 7 de octubre de 2015, de fiscalización y puesta en marcha de 22 ERG, por un monto de 954 MM$us, y, la segunda, de 31 de diciembre de 2015, de fiscalización del precomisionado, comisionado y puesta en marcha de la planta de LNG, de ERG’s y cisternas por un monto de 935.9 MM$us.
YPFB tendrá que explicar cuál fue el objeto de gastar 1.89 millones de dólares en dos contrataciones para fiscalizar las puestas en marcha, si después de un año, cuando ya el desperfecto sucedió, YPFB recién reportará al constructor los problemas a revisar y analizar.
Hugo del Granado Cosío es experto en hidrocarburos.

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Por: Hugo del Granado Cosío 

El mes de mayo hubo denuncias en sentido de que la planta de licuefacción de gas ubicada en Río Grande estaba paralizada. Estas denuncias se tradujeron en un pedido de informe escrito al Ministerio de Hidrocarburos, formulado por el senador Óscar Ortiz, quien indicó que debido a un posible mal diseño técnico de la empresa constructora, la planta de gas natural licuado (LNG) se encontraría paralizada desde hace un mes. (El Deber 14.06.2017)
Los técnicos de YPFB declararon rápidamente a la prensa que la planta se encontraba funcionando y que en mayo, para realizar trabajos de mantenimiento, tuvieron que pararla, pero una vez concluidas las labores volvió a funcionar (ídem). Aseguraron también que se estaba enviando con normalidad el LNG a las estaciones de regasificación (ERG); sin embargo, este último dato fue desmentido por los usuarios de estas estaciones, porque los cisternas no llegaban a sus respectivos destinos.
Horas después, YPFB admitió haber tenido problemas, no de mantenimiento y tampoco el mes de mayo: “La planta actualmente se encuentra operativa gracias a su flexibilidad en el diseño. Si bien hubo un problema en marzo por un expander de nitrógeno, debido a tiempos prolongados de trabajo en las zonas críticas de velocidad, durante el mismo arranque de la planta, el mismo ya fue reportado a la contratista, y se encuentra en una etapa de revisión y análisis.” (AN YPFB 14.06.2017)
Días después, el nuevo presidente de YPFB realizó una visita de inspección a la planta y sostuvo que ésta trabajaba con normalidad y señaló que “la oposición quiso alarmar a la ciudadanía de que no operaba la planta…” (25.06.2017 AN YPFB)
Pese a ser una planta nueva, con sólo 13 meses de operación, lo cierto es que tiene problemas, entre los que no se descarta la presencia de contaminantes, como el mercurio o la deficiente operación.  Estos problemas ocasionaron daños al turbo expander (piezas críticas en el proceso de enfriamiento), razón por la que YPFB hizo el pedido urgente de piezas de repuesto a Samsung, el proveedor de dichos equipos.
En tanto lleguen los repuestos y se normalice el funcionamiento de la planta, la producción de LNG es mínima, debido a que una de las secciones de enfriamiento tiene que suplir a la que se encuentra dañada. Esta sección ha duplicado su trabajo cubriendo a dos etapas del ciclo. A esto llaman “flexibilidad en el diseño”.
La construcción y montaje de la planta fue adjudicada a la unión de Empresas Sener Ingeniería y Sistemas SA y Ros Roca Indox Cryo Energy SL, en marzo de 2013, por un monto de 137 millones de dólares (MM$us), monto que incluía, además de la planta de licuefacción de gas, 32 cisternas de transporte y los equipos para las 27 ERG. Sin embargo, en el informe del presidente de YPFB de mayo de 2016, se indica que la inversión en el proyecto fue de 258 MM$us, pero en su último informe (enero de 2017), consigna un monto de 208 MM$us.
La planta en cuestión fue inaugurada dos veces por el presidente Morales, la primera en septiembre de 2014 y la segunda en febrero de 2016, y los cisternas con LNG empezaron a despacharse poco después, pero  sólo cinco de las ERG porque el resto no estaban instaladas, como varias de ellas no lo están hasta la fecha. Ni YPFB ni ninguna repartición del sector nunca informaron de las cantidades producidas ni de los destinos del LNG producido.
El Gobierno contempló, además, la idea de exportar LNG a Perú, Uruguay y Paraguay. El Presidente Morales anunció que “(…) esta empresa (se refiere a YPFB), va a instalar GNL en Perú y en Paraguay, YPFB ya va a ser internacional, (…) nuestra YPFB va a prestar servicio en Paraguay y en Perú, una imagen de Bolivia.” (La Razón 07.05.2016)
Por lo descrito se puede apreciar que el proyecto tenía tres componentes: la planta de licuefacción, las 27 estaciones de regasificación y la exportación a LNG a por lo menos tres países vecinos. Si la planta de LNG no funcionara, tanto las ERG como los planes de exportación son inútiles.
A fines del 2015, YPFB adjudicó a la empresa Bureau Veritas Argentina dos contrataciones bajo la modalidad directa, relativas a la planta de LNG y las ERG. La primera, de 7 de octubre de 2015, de fiscalización y puesta en marcha de 22 ERG, por un monto de 954 MM$us, y, la segunda, de 31 de diciembre de 2015, de fiscalización del precomisionado, comisionado y puesta en marcha de la planta de LNG, de ERG’s y cisternas por un monto de 935.9 MM$us.
YPFB tendrá que explicar cuál fue el objeto de gastar 1.89 millones de dólares en dos contrataciones para fiscalizar las puestas en marcha, si después de un año, cuando ya el desperfecto sucedió, YPFB recién reportará al constructor los problemas a revisar y analizar.
Hugo del Granado Cosío es experto en hidrocarburos.

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